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如何狠抓工作落实,我们这样做——源头农场公司召开柑桔产业核心示范区推进情况汇报会

作者:孙玉荣 | 浏览数:360 | 出处:<空> | 2019-09-04

 “一分部署,九分落实”。为进一步全面了解、掌握、抓好示范区建设各项具体工作的落实情况,9月3日下午,源头农场公司召开柑桔产业核心示范区推进情况汇报会,此后示范区建设工作实行周汇报制,旨在凝聚全体干部的智慧力量推动示范区验收工作顺利完成。在家领导班子成员、示范区建设有关工作人员共21人参加会议,总经理俞君主持会议。

 会上,各部门负责人或牵头负责人围绕工作目标,汇报了工作进展情况,提出了当前工作面临的难题,明确了下一步工作思路、工作措施。为进一步规范苗圃管理,决定由办公室和生产经营管理部成立工作小组,着力解决苗圃管理“乱象”,进一步提升苗木服务能力,提高苗木质量,提升公司管理水平。总经理俞君作总结发言,对下一步工作做了具体安排。俞君指出:自治区核心示范区创建工作时间紧、任务重,我们要端正工作态度,增强工作紧迫感、责任感,遇到困难问题,不怨天由人,以钉钉子的精神狠抓工作落实,提高工作的执行力;要正确认识示范区建设工作的重大意义,树立规模产业意识,提高市场意识,提振市场信心,加大思想宣传,统一思想认识,鼓励干部职工攻坚克难扎实开展好示范区建设工作,提升柑桔产业能力,壮大“种养结合”现代农业核心产业,做强商贸物流业,为实现农垦集团“一年打基础、三年上台阶、八年大跨越”目标奉献力量。

 会议要求,一是对明确好的具体工作任务,要按照验收时间节点,明确时间表,倒排工期,对不在规定时限完成工作任务的有关人员将予以追责;二是尽快建立示范区建设专项考核实施办法,以目标为考核体系,引导激励干部抓紧落实工作,提高工作执行力和工作效率;三是要增强工作的主动性,不要把办公场所仅仅局限在办公室、电话上,丢掉“等、靠、要、看”的思想,主动出击,扩宽解决问题的思路,多想办法,千方百计以完成工作目标为导向。

编辑:甘宁
 
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